Cet épisode est le 4ème chapitre des Aventure de Ponzino qui introduit le dernier personnage principal de cette série, Michel-Michel.
Les trois premiers chapitres peuvent être lus ou relus ici
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Alors que Ponzino avait passé un été mouvementé à trader ses cryptomonnaies et que Teresa voyait petit à petit son pays - Le Salvador - s’effondrer devant un Président qui avait tout misé sur les bitcoins, Michel-Michel passait en revue son fil d’actualité LinkedIn comme chaque matin avant de passer une dizaine d’heures à réconcilier des fichiers Excel.
Il était maintenant auditeur depuis plus de dix ans et en voyant la mise à jour du profil de Charles III, il se dit qu’il n’y avait pas d’âge pour atteindre son rêve et d’arriver à son objectif de carrière : Partner.
Michel-Michel est né au début des années quatre-vingt dans le canton de Neuchâtel, en Suisse. Ses parents ayant tous les deux voulu nommer leur premier enfant Michel et ne pouvant se mettre d’accord, Michel-Michel était baptisé quelques mois plus tard avant de débuter une vie paisible comme la plupart des enfants suisses, entre ski l’hiver, randonnées au printemps, baignades dans le lac en été et torrées - tradition neuchâteloise qui consiste à préparer un grand feu dans un pâturage du haut du canton et à y faire cuire sous la cendre des saucissons - en automne.
Ses études terminées, il débute une carrière d’auditeur financier.
Malgré ses ambitions, les saisons d’audit commençaient à se faire ressentir comme pouvaient en témoigner le peu de cheveux qui restaient sur son crâne.
Aux quelques personnes qui osaient encore lui demander de décrire son métier, il leur répondait :
Tu as 99 citrons. Un acheteur qui ne peut pas venir dans ton jardin te demande une preuve. Tu demandes à un auditeur de venir compter les citrons qui va vérifier que ceux-ci existent. Il enverra ensuite un rapport attestant qu’il a vérifié qu’il y a bien 99 citrons.
Au fil des années, la méthode utilisée pour compter les citrons avait évoluée au gré des citrons mal comptés par ses confrères.
Afin de maintenir leurs profits tout en satisfaisant les régulateurs, les cabinets d’audit ont fait d’une pierre deux coups : ajouter des procédures tout en remplaçant les professionnels expérimentés par des équipes spécialisées le meilleur marché possible.
Les procédures pour compter les citrons ressemblaient donc plutôt à cela :
Suis-je indépendant ? Est-ce que l’un de mes collègues n’est pas déjà impliqué dans une recette de mojito pour le même client ?
A-t-on les compétences pour compter les citrons ?
Si oui, quel est le budget pour compter ces citrons ? Ne devrais-je pas plutôt demander à un spécialiste de le faire ?
Est-ce que ce spécialiste a bien compté les citrons ?
S’il y a des citrons verts, faut-il demander à un expert en citron vert de bien valider le nombre de citrons verts ?
Un autre expert validera ensuite que les points 1 à 5 ci-dessus ont bien été documentés.
Passent ensuite quelques années jusqu’à ce que l’on s’aperçoive que des citrons manquaient ou qu’un régulateur décide de voir comment les citrons avaient été compté ; on sait alors enfin si le compte était bon.
Le résultat est sans grande importance et le jeu en vaut en général la chandelle.
Michel-Michel se disait que cela serait bientôt son tour, qu’avec un peu de patience il atteindrait aussi le trône.
Et même s'il n’a pas la même chance que Charles et devra payer des impôts, il trouvera certainement un collègue pour le conseiller.1
De plus en plus fatigué, Michel-Michel devenait souvent insupportable avec les nouveaux stagiaires, qui changeaient de plus en plus souvent.
“Mais où est le stagiaire ?” s’écriait-il dans l’open space, constatant alors qu’ils travaillaient à présent tous depuis la maison, bien connu pour être plus efficace pour compter des citrons.
A cela venait s’ajouter une autre nouvelle: EY allait couper la poule aux œufs d’or en deux, générant en plus de la fatigue une certaine incertitude dans l’industrie, ici reporté dans le Financial Times:
EY’s bosses have approved a plan to split the Big Four firm into separate audit and advisory businesses, with the radical break-up proposal now proceeding to a vote of 13,000 partners.
The decision, which would reshape the accounting industry, follows a summer of delays and internal disagreements over how a split should work as EY aims for a stock market listing of its advisory arm late next year.
Le soir, en buvant une bière, Michel-Michel regardait dans le vide en pensant aux dix dernières années : il approchait les 40 ans, passait la plupart de son temps derrière son clavier et d’après le dernier rapport sur la qualité dans l’audit de PwC, ce n’est pas son rêve qui allait avoir un impact positif sur son temps libre.
“Demain, je démissionne et je pars voyager”, avait-il décidé.
Le Roi, lui, en avait déjà marre.
Il est important ici de noter que les auditeurs ne sont pas des conseillers fiscaux, et que de demander à un auditeur de revoir votre déclaration fiscale, c’est comme demander à un peintre en bâtiment de réparer vos toilettes.
Bientôt les torrées ca c’était ce qui importe !