“May 15 - June 15. You will find me here. I will be here for the rest of my life” - David B.
C’était en juin 2015 dans un hôtel à Playa Negra au Costa Rica. David, un quinquagénaire de Floride - plus américain tu ne peux pas - m’avait marqué avec son “for the rest of my life”.
David savait ce qu’il allait faire chaque année jusqu’à la fin de sa vie: venir surfer au Costa Rica avec sa femme et fumer des pétards avec les jeunes qui lui fournissaient la weed.
Les ours savent eux aussi ce qu’ils font chaque année: ils hivernent.
La pause hivernale (ou hivernation) de l'ours ne doit pas être confondue avec l'hibernation profonde des petits mammifères, comme celle des hérissons ou des marmottes. Pendant l'hibernation, une marmotte réduit son taux métabolique à un dixième, ne respire qu'une ou deux fois par minute et son cœur ne bat pas plus de cinq fois. Sa température corporelle chute à trois degrés Celsius à peine.
Un ours ne réduit sa circulation sanguine, sa respiration et ses battements cardiaques que dans une mesure telle qu'il peut défendre sa grotte à tout moment. S'il abaissait son corps, qui pèse plusieurs centaines de kilos, à trois degrés, il ne pourrait jamais "redémarrer" sans apport énergétique extérieur. En tous cas, la gestion exacte de son bilan énergétique, la variation de ses courbes de température ou sa fonction rénale limitée - tout cela demeure encore mystérieux.
Une autre famille de mammifère sait également ce qu’elle fera chaque année à la même période: les auditeurs. De janvier à juin, ils hivernent dans une cave à vérifier des chiffres, quand ils les comprennent.
Alors que David n’avait peut-être pas anticipé une pandémie et que cette année on ne pouvait pas le croiser du côté de Playa Negra, il y retournera certainement dès que la pandémie sera derrière nous.
Du côté des auditeurs, on ne semble pas suivre le même retour à la normalité1.
Pourtant, tout auditeur ayant hiverné quelques années sera d’accord pour dire qu’il a beaucoup appris et beaucoup ri. Son meilleur souvenir sera certainement une longue soirée dans une cave pendant la période d’hivernation avec le reste de ses oursons. Le pire étant sûrement celui, après l’hiver, à devoir chasser à nouveau seul dans l’immensité de la forêt: finir les dossiers depuis la maison.
Après plusieurs nouveaux scandales en 2021, étonnant de voir PwC mettre la faute sur le régulateur, plutôt que de faire son auto-critique et de se demander si le travail à distance fait partie de la solution pour améliorer la qualité de ses audits.
The UK boss of PwC said criticism of the audit industry from politicians and regulators was harming the profession and risked making it more difficult to attract new recruits. Retaining qualified auditors also “becomes much harder if there’s a current of external negativity”, Kevin Ellis, UK chair and senior partner at PwC, told the Financial Times.
Dans tous les cas, les auditeurs n’ont pas besoin de politiciens ou de régulateurs pour rendre le métier sexy, ils le font eux même sur les réseaux sociaux.
Et si les politiciens avaient quand même réussi à refroidir votre enthousiasme à débuter une carrière en audit, Kevin Ellis devrait vite vous convaincre de le rejoindre: grâce au travail à distance et au manque de ressources, vous pouvez gagner encore plus qu’avant.
Extrait des résultats de PwC UK au 30 juin 2021 (les anglais sont plus transparents sur les profits réalisés que la plupart des autres pays):
Our underlying average distributable profit per partner was £818,000 which excludes a number of one-off non recurring items. Including these the reported average profit per partner was £868,000. This compares with £685,000 in 2020 and a pre-Covid profit per partner share of £765,000 in 2019.
Pour ma part, j’ai passé assez d’hiver dans la cave, et je peux donc dire, comme David, où je serai en 2022
January 1 - December 31, you will find me on Substack every Friday, for the rest of 2022.
Et comme je prône la transparence, ci-joint les résultats - non-audités - de The Bear of Rathgar pour les trois premiers mois d’activité en 2021.
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Je les publierai trimestriellement. Je me réjouis également de partager avec vous d’autres articles d’actualité car je suis convaincu que 2022 ne nous décevra pas, notamment grâce à un manque de ressources chez les auditeurs permettant ainsi de nouvelles fantaisies du côté des entreprises.
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Merci à tous pour votre soutien et vos messages durant ces dix premiers épisodes. Je me réjouis des 52 prochains.
Bonne année 2022.
Ici PwC US, UK est un peu moins flexible. Deloitte UK permet également 100% de travail à distance.