“The best drug is a clear head.” — Harald Juhnke
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En 2018, l’expert en sous-marin Rob McCallum reprochait au CEO d’OceanGate Stockton Rush de ne pas prendre assez de mesure de sécurité et de mettre l’entier de l’industrie des sous-marins à risque.
Le CEO d’OceanGate répondit alors :
… I have grown tired of industry players who try to use a safety argument to stop innovation and new entrants from entering their small existing market. Since Guillermo and I started OceanGate we have heard baseless cries of “you are going to kill someone” way too often. I take this as a serious personal insult.
La semaine dernière, il implosa pas loin du Titanic en compagnie des quatre autres passagers.
L’histoire - dont il aura fallu que des mercenaires s’attaquent à Moscou pour que l’on passe à autre chose - ne dit pas si la “créativité” du CEO d’OceanGate était aidée par l’usage de drogues, bien que l’emploi d’une manette pour jeux vidéo Logitech pour piloter le submersible nous laisse penser que tout n’était pas sous contrôle dans la réalisation de ce projet.
En effet, selon un article paru cette semaine dans le Wall Street Journal, les génies de la Silicon Valley trouveraient leurs idées grâce à l’usage de drogues.
Elon Musk takes ketamine. Sergey Brin sometimes enjoys magic mushrooms. Executives at venture-capital firm Founders Fund, known for its investments in SpaceX and Facebook, have thrown parties that include psychedelics.
Routine drug use has moved from an after-hours activity squarely into corporate culture, leaving boards and business leaders to wrestle with their responsibilities for a workforce that frequently uses. At the vanguard are tech executives and employees who see psychedelics and similar substances, among them psilocybin, ketamine and LSD, as gateways to business breakthroughs.
Tant mieux si les drogues aident à innover.
Prenons l’exemple des voitures qui conduisent toutes seules : pas sûr de la nécessité de s’enfiler de la kétamine pour y penser, mais l’idée n’est pas mauvaise.
Il faut par contre que la réalisation ne prenne pas des allures d’une rave party qui a mal tourné.
C’est pourtant la tournure que prend l’expérimentation grandeur nature du système d’autopilote de Tesla, dont les victimes sont déjà plus nombreuses que celles d’OceanGate selon les données analysées par le Washington Post.
Ceci semble toutefois être la pointe de l’iceberg qui a fait couler le Titanic. Selon une enquête publiée par Handelsblatt, la situation serait pire que cela:
A Tesla whistleblower has leaked 100GB of data to the German outlet Handelsblatt containing thousands of customer complaints that raise serious concerns about the safety of Tesla’s Full Self-Driving (FSD) features.
The complaints, which were reported across the US, Europe, and Asia, span from 2015 to March 2022. During this period, Handelsblatt says Tesla customers reported over 2,400 self-acceleration issues and 1,500 braking problems, including 139 reports of “unintentional emergency braking” and 383 reports of “phantom stops” from false collision warnings.
La vision d’Elon Musk :
At the point of which you believe that adding autonomy reduces injury and death, I think you have a moral obligation to deploy it even though you’re going to get sued and blamed by a lot of people,” Musk said last year. “Because the people whose lives you saved don’t know that their lives were saved. And the people who do occasionally die or get injured, they definitely know — or their state does.”
Ok.
Tesla, dans la section relative aux risques liés à ses opérations de son rapport annuel, ne manque pas de vous avertir du risque de la dépendance envers son CEO apprenti sorcier.
We are highly dependent on the services of Elon Musk, Technoking of Tesla and our Chief Executive Officer. Although Mr. Musk spends significant time with Tesla and is highly active in our management, he does not devote his full time and attention to Tesla.
Il n’est pas précisé combien de temps est dédié à la kétamine.
On est toutefois aligné avec Matt Levine, l’usage de drogue est certainement très bien pour trouver des idées innovantes. Pour les mettre en place, il est peut-être mieux de compter sur quelqu’un de plus ennuyeux :
Your general model might be that early-stage startup investing is about identifying visionary ideas people, and mature-public-company governance is about making sure that companies are run by responsible adults, and it is not always the case that the visionary ideas people are (or grow up to be) the responsible adults. There is a transition, between early-stage and mature companies, that might require a change of personnel or at least a change of behavior. The hallucinogens might be required for the ideas people and forbidden for the responsible adults. If you are a certain sort of tech founder you might start taking hallucinogens because your board of directors loves them, and then later have to stop taking hallucinogens because your board of directors hates them
Cela vous donnera une bonne raison d’arrêter les drogues une fois que vous avez décidé d’implémenter votre invention.
Et si elle ne fonctionne pas, pensez à arrêter.
Merci de lire The Bear of Rathgar. L’unique drogue utilisée pour être inspiré est l’addition de vos “♡ ”, vos partages et vos commentaires.